李文亮的故事被做成绘本了（附翻译）

导语

意大利作家Francesca Cavallo发布了一个新的绘本作品，以李文亮医生为背景，名字叫做《李医生和戴皇冠的病毒》(Doctor Li and the crown-wearing virus)。

这是一个短小、却又感人的故事。作者在前言中说到，这个作品的目的是想让孩子们知道现在发生了什么，使他们可以从时代的英雄身上得到启发，开启有意义的思考和坦诚的对话。

但是，这并不仅仅是一本给孩子的书。全世界因为这个小小的病毒陷入苦难，人类互相讨伐、埋怨、憎恨，忘记了自己的傲慢和自大，在警报拉响之时，一次次的轻视灾难。

这本书用平和、克制的语调写下了这个故事，没有愤怒和指责，而是在文字中充满了对孩子们的希望，同时也是对我们未来的希望。在大自然的太多未知面前，人类有时是非常脆弱的。尊重科学，崇尚正直，互相理解与包容，保护好我们人类，保护好这个世界，才能共同迎来美好的未来。

以下为原文翻译

曾经，中国有一位非常优秀的医生，他的名字叫李文亮，是一位眼科医生。李医生在一个叫武汉的城市工作，他每天去医院上班，为他的病人治病。他接诊的病人有各种各样的问题：有的病人需要戴上眼镜才能看清远处的东西，有的病人需要戴上眼镜才能看清近处的东西，有的老年患者则需要动一些小手术，才能看得更清楚。李医生热爱自己的工作，并且乐于照顾好他所有的病人。

然而，有一天，他注意到了一些奇怪的事情。他发现他的病人好像都得了同一种病：像是一种严重的感冒，有点像流感一样，但却与李医生过去看到过的其他流感都不一样。

李医生立即给同事们发信息，提醒他们有一种奇怪的流感正在到处传播，并告诉他们，虽然他并不清楚这具体是什么，但似乎这个病传染性很强，因为他已经见到了七个得了这种病的病人。

第二天，警察去敲了李医生的门。他们告诉他，他必须停止向外传递信息，否则他们就把他抓起来关进监狱。他们认为李医生过度反应了，不想让他吓到其他医生。

但随着时间的流逝，越来越多的人得了这种奇怪的流感。生病的病人非常多。

李医生的同事们很快就意识到他的猜测是对的：这次的流感是由一种他们从未见过的病毒引起的。于是，他们马上一起投入了工作。有的人在实验室里研究病毒，了解病毒是如何传播的，有的人积极的为病人治疗，还有的人正努力研制能保护人们的疫苗。

治疗的每一个病人，在实验室里的每一个小时，都让研究人员、医生和护士学到了新的东西。他们发现，这是一种属于“冠状病毒”（coronavirus）家族的病毒：一种在显微镜下，头上好像戴着一个皇冠的病毒。英语中，corona是crown的另一种说法。

警察向李医生道歉，但可惜为时已晚。李医生病倒了，几天后就去世了。

医生们发现，这个病毒来自于动物，可能是蝙蝠或者蛇，但他们还不能完全确定。因为病毒不会说话，不能回答你的问题，所以没有那么容易搞清楚。

通常在动物身上发现的病毒是不会让人类生病的，但这是一种新的病毒，要想了解它的行为，还需要进行大量的研究。

但是与此同时，他们必须找到一种方法来保护尽可能多的人免于生病。

研究人员有了一个非常重要的发现：即使是那些没有咳嗽或发烧症状的人（病毒携带者），也可以通过拥抱，触摸或亲吻，在不知不觉中将病毒传播给其他人。

他们发现，当一个人咳嗽或打喷嚏时，会有唾液掉落在门把手或电梯按钮上，即使是好几个小时后，如果有人触摸到同一个门把手或按钮，就有可能感染病毒。

他们还发现，用肥皂彻底清洗双手，病毒就会消失!

为了让人们不再为互相拥抱，或是按电梯按钮而担心，找到疫苗成为了当务之急。事实上，疫苗可以保护人们即使接触到病毒也不会生病。正是因为有了疫苗，我们才不再害怕得了麻疹、水痘。

但是，就在全世界的研究人员正在努力研发疫苗的时候，还有什么其他可以做的，来防止人们生病呢？

科学家们得出了一个结论：人们被要求呆在家中，因为这样病毒就不会传播，生病的人就会减少。那些生病的人可以得到他们所需要的治疗，研究人员也将有时间去寻找解决方案。

武汉的医生们把这种新病毒的情况告诉了其他国家的同行们，但很多人认为这是中国的问题，不会影响到他们，所以并不担心。但没过几天，病毒就传到了意大利、法国、美国、西班牙、德国……

刚开始的时候，大家都不愿意相信。就像当年武汉的警察所做的一样，世界上其他国家的政府也都不愿意听科学家们的意见。

“这没什么大不了的，”他们说。但病人们不断地涌来医院，很快就没有床位可以安置他们了。在那之后不久，世界上其他国家也开始要求人们待在家里，孩子们也不能再去上学了。

 “这样的情况还要持续多久？” 孩子们问道。

但大人们不知道。

但是他们知道，虽然学校停课了，但孩子们依然要继续完成功课和学习。因为，这个世界需要很多像李医生这样的医生、老师、科学家、研究人员，才能让人们再次拥抱彼此，一起乘电梯，而不必担心任何事情。

The End

写在后面

李文亮是像我们的朋友一样的普通人

是千千万万诚实正直的人中的一员

是全世界勇敢奋斗在一线的医生的缩影

希望英雄们不要白白牺牲

人们能从中学到一些东西

让未来的世界减少悲剧与灾难

感动是一时的，铭记却是永恒的

（这部作品有一些小的事实偏差，但不影响整个故事的讲述，故翻译以原文为准，不建议做过多解读）

原作PDF版本的下载地址是：https://freebooks.undercats.media/corona

不能FQ的朋友，可以在公众号后台回复“李文亮”，获取百度网盘的下载链接。

翻译/编辑：Erin

英文朗读：Teresa

自信点，别人的看法没那么重要 | 从小粉红和泰国网友开撕说起

这两天登上热搜的“泰国乳化”，又是一桩比较有意思的事件。

事件起源于一个泰国男男剧的男主角和他女朋友在instagram的一段对话被pinky粉丝挖出来。

“ 男主：真好看像个中国女孩女主：什么啦?（据说泰语里有害羞的意思）（不是男主）路人：什么风格女主：台湾女孩哦”
pinky粉丝群情激愤，纷纷要求女主道歉，认为女主分裂TW（这里并不是洗地，只是光看这段对话也可以理解为女主说的是一个地区的风格，就好像时尚博主的穿衣风格，也可以说海岛风、港风一样）。但是女主不同意，于是话题上升，由此中泰口水大战正式拉开序幕。中国网友开始成群结队的去攻击男主女主和泰国网友，一边骂NMSL一边攻击泰国。只是画风变得有些奇怪，泰国网友没有中国网友想象中那么受到伤害，好像随便说什么都百毒不侵的样子。比如以下网友总结的： 

泰国网友的反击主要是以MEME的形式，比如下图。Pinky不会用MEME，只会NMSL、人身攻击这样的战斗方式，对泰国网友的攻击力基本为零。用一种人家都看不懂的语言和表达方式去吵架，这既不能产生对话，也伤害不了对方。泰国网友灵魂拷问：how could they hurt our feeling with the words that we don’t know at all? 有个网友总结的很好：以为自己在乎的东西，别人也会在乎，所以就拿着这个东西冒犯人家，最后才发现人家根本不在乎，所以根本冒犯不到。

事件女主是一个十八线男星的女朋友，既不是首相也不是外交部发言人，她随口说了句什么，她的言论就能代表泰国政府、泰国人民了吗？她的想法是A，所有泰国人的想法也是A吗？这里的“她”替换换成泰国网友也是一样的。除了泰国政客和皇室，谁也不能代表泰国。上纲上线，既没有道理，也没有必要。

其次泰国网友的观点是教育和认知决定的，也有可能他们根本就不知道、不清楚、也不感兴趣，对一些问题有疑惑也很正常。很多外国人除了自己的国家，对中国根本就不关注，哪国不是这样呢。就好比随便问个中国网友，法国的海外属地有哪些？如果答不出或者答不全，是不是就意味着“辱法”了？我们网友整天说日本鬼子，韩国棒子，俄罗斯毛子…也没有见日本韩国俄罗斯的网友来组团围攻啊。再次，全世界哪个国家不被别人骂呢？又有哪些国家的人会像pinky一样追着骂的人道歉，到处扣帽子的呢？
如果分不清什么叫侮辱，别人说句什么都是侮辱自己，这是一种自卑。自卑的人才会时刻警惕和在意别人的评价，将荣誉感看得比自己的实力还重要。

国家的实力分为硬实力和软实力，硬实力比如国家基建等，普通人努力工作添砖加瓦，把国家建设的更好更强；软实力比如文化，好好搞文化输出，通过一些优秀文化艺术作输出价值观，都能提高国家文化的影响力。
文化输出是以“吸引力”为基础的，首先要做出别人愿意看的东西，人家才会主动看啊。为什么没有优秀的文艺作品？一方面就不展开说了，另一方面可能我们的pinky们也不允许呢。试想我们如果有《寄生虫》这样的作品到了海外，我们的网友会不会说：怎么可以把住地下室的穷人这种阴暗面给外国人看呢，这是给人递刀啊！
美国《时代周刊》发布抗疫群像，美团外卖骑手高治晓作为唯一华人面孔登上封面
无论是什么实力，靠吵架口水战都没办法实现，威逼利诱也不行。人家不想听，总不能按着人家的头听吧？

有这个精力，好好学外语，用良好的姿势水平去理论，不是更好吗？比如最近全球疫情状况极具恶化，西方国家纷纷甩锅中国，看到了一份怼的很赞的回应，有理有据，条理清晰，可惜作者也是一位外国网友。
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而撒泼谩骂，口吐莲花，反而拉低国民素质，继而影响我们在国际社会中的形象。因为一个路人的一句话，就组团上去一顿围攻，跳起来去骂人家全国的人，这才是给全世界人民看笑话，这才是真正的“乳化”啊。 

有人会问，为什么国外还有歧视亚裔这种情况存在？有自大的因素，也有很大一部分来源于偏见，这些偏见都不是短时间形成的。如何弥合、消解偏见？不外乎就是交流价值观、友好对话、或者提高政治经济实力等。无论如何，通过网暴都没有办法实现。
目前战况依旧在白热化中，且一再升级。曾经的中国和泰国可是很友好的，每年就有千万人次赴泰旅游。疫情早期，大量泰国华侨给中国寄送物资；后来很多国家限制入境，而泰国没有关闭，又成为很多留学生的中转站。怎么会一下子撕破脸，吵得不可开交了呢？仔细看下，就知道口水仗已经不光是大陆网友和泰国网友之间，还有大量的台港用户也加入了骂战。官媒新华网已经盖章了：“虽然某些人极力想把事情闹大，但事实也证明，中泰两国人民的友好感情是不会被轻易破坏的”。所以pinky们，咱就不要老被当枪使了好吗？本来中国在国际舆论就不占优势，再因为种种问题被各国孤立，阿中哥哥可是会生气的啊。
前几天看到一段话，大意是中国人对于外界的态度极其敏感，特别喜欢人家说自己的好话，过度解释人家说的好话；也讨厌批评，过度解释人家的批评。这是一种在“自卑”和“自傲”中不断徘徊、找不到自己位置的一种心态。但是，为什么要那么在意和过分解读别人的看法？比如在田径比赛中，你跑的最快，那就是第一名。不管人家说你好还是坏，都改变不了你是第一名的事实。自己变得强大，就无所谓人家对你怎么看。赢家永远是实力强大的一方，而不是嘴炮打得最响的一方。
自信点，别人的看法没那么重要。 

 The End

Thanks for all the fish

荐书 | 跨文化沟通差异背后的启发 | 读《The Culture Map》

今天推荐一本书

来自Erin Meyer的The Culture Map:看这本书是因为在朋友圈看到一位朋友在推荐，觉得主题有点意思。书很好读，实例很多而不是纯理论，并且作者还贴心的提供了不少解决方案，非常简单明了。读完一遍，未来也可以时不时翻阅，当做工具书用。作者本人是INSEAD的教授，主要内容是基于她在跨文化工作环境中的实践，比如对学生的访谈和问题总结等。而商学院的学生不外乎就是各大跨国企业的中高级管理人员等，所以这本书很适合需要在同样环境下工作的人去看。如果能够理解文化差异和不同文化背景下的思维模式，可以显著减少沟通和表达方式上的分歧，提升管理水平及工作效率。因为人的思维方式和行为，会很大程度上受到自己原生文化的影响，有时甚至是潜意识的。即使是在海外生活过多年，自认为很“国际化”的人群，依然会不自知的被自身所在文化所影响。

如果不在跨国企业工作或是不经常出国的人，是不是就用不着了解这些呢？并不是的。因为世界是平的，无时无刻全球化都在激流涌动、更进一步。了解不同国家之间的差异和背后的原因，有助于形成新的思维方式，更加容易的理解外国人甚至与自己想法不同的人，来站在对方的立场来思考背后的原因。而不是仅仅用自己的立场去预设，或者是带着固有的偏见去judge他人。

以前我会觉得，人与人之间差异那么大，很难去归纳总结。但其实在承认人与人之间的差异的前提下，同一国家的人，因为相似的历史原因、背景和教育等因素，部分行为和表现的程度往往会落在同一个区间。再以国家区间为单位，可以就各种不同的维度归纳出横轴表。
全书的每个章节的中心，就是标明不同国家所处位置的维度表。总结不同的维度后，就能做出书名所说的The culture map，基于此就可以清晰的看出国家与国家的相似度及差异度。这八个维度分别为：沟通方式、直接/间接的给予反馈意见、说服以理论为先/应用为先、扁平化/等级制的领导方式、信任建立在事实/关系、是否正面对峙来表达反对意见、对于守时和计划性的不同看法。
其次很重要的一点是相对性的概念，差异永远是在比较中产生的，更应该关注的是其在维度表中的相对位置，而不是其所在的绝对位置。打个比方，在其他人的眼中你是什么样的人，取决于与谁作比较。比如在德国人眼中英国人无组织不守时，而英国人可能会抱怨法国人的自由散漫；又比如美国人在与很多国家相比是属于比较直接的，而在表达负面反馈意见时，往往一些欧洲人会比他们更直接。
我们平时常说的“东西方文化差异”这个说法其实是不严谨的，即使是在欧洲内部，从北到南在不同问题上的差异也不少，甚至很多方面大相径庭。产生不同的背后因素很多，不同国家所处的历史和文化即带来很大的影响。比如罗马帝国在中央集权下产生了严明的等级制度，现代企业中，往往南欧比西欧在公司管理中更注重等级制；维京人在冰岛建立了世界上第一个民主国家，相对来说北欧的企业层级可能更扁平；而深受儒家文化影响的中国，自然建立起了更加自上而下的管理风格，好的领导有时会像兄长一样，更有责任来保护和关心他们的下属，并时刻关注他们的利益。
但是又有趣的一点是，很多国家也许在地理概念上是南辕北辙的，但却在某些思维方式上惊人的一致。比如对“关系”的重视，在美国或者欧洲国家，他们会认为”business is business”；在中国做生意，很多时候都是先建立私人关系的纽带，然后再谈生意。与中国地理位置相距甚远的巴西，和其它一些拉美国家在这方面却和中国有着惊人的相似，他们都信奉”business is personal”。
通过总结和归纳，就可以从理论上进行分析，对因为文化差异所产生的分歧甚至误解进行“解码”，做出更清晰的决策，避免未来类似问题的发生。误解一般是如何产生的？往往是因为忽略差异，只用自己的想法去猜测对方的意图。承认并尊重差异，就是这本书的核心。下面我将继续通过部分书中的理论和示例，再结合一些自己的想法来从不同的角度说明。 

在西方，简要清楚明了的表达被视为优秀的沟通方式，而中国文化中很多时候不会把问题挑明，而是讲究察言观色、读懂言外之意，日语中也有“读空气”的说法。比如中国人的“让我考虑一下”，大多数情况就是”No”的意思。比如”interesting”这个词，不同国家的人也会有不同的理解。从小在鼓励教育中成长的美国人，他们会习惯将“非常好”挂在嘴边，甚至有时候的表达方式过于夸张而显得不真实。而在其他很多国家，只有在真正很优秀的情况下才会用到“非常好”这类的词。
有一个比较普遍的认知，拉美人很热情、美国人很友好，甚至有时会觉得他们好的有些虚伪？而俄罗斯人、或是北欧人给人感觉比较冷漠，拒人于千里之外？其实他们分属于桃子型和椰子型的两种人格。桃子型就是外部很柔软，内核比较坚硬，这意味着他们更容易和陌生人建立对话，甚至大街上都会有陌生人投来友善微笑。这种友好是一种社交礼仪，是他们成长的文化决定的，但是友好并不等于友情 (friendliness does not equal friendship)。椰子型则有个坚硬的外壳，关系建立会比较缓慢，但是一旦成为朋友，打破这个壳后，反而会形成长久坚实的友情。 
还有关于计划性和守时的问题，西方人会习惯提前几周、甚至几个月做计划。原因是他们所处的社会相对稳定，比如交通更准时，规则更清晰，社会更注重契约精神等。如果周围环境不太会影响到所做的计划，久而久之整个社会容易形成这样的习惯。而在中国或其他一些发展中国家，不可预知的环境和影响因素相对都比较多，人们不得不快速反应来适应。在这样的环境中，“随机应变”是一种更加实用的能力。

理解差异可以免于轻易“被冒犯”。比如在做presentation时，法国人更容易会当面来challenge和question你–这往往是他们给予意见的方式，并不是刻意针对你。在confrontational culture，比如一些欧洲国家，”attack someone’s opinion without attacking that person”是很正常的。很多人都有自我防御意识，但在东方文化中更明显。批评自己没问题，而如果“外人”来批判，就会很容易被激怒。“你反对我的意见，就是在反对我”。对中国人来说，“面子”有时比事实更重要。
以上这点其实并不那么容易意识到，撇开因为教育水平的不同、每个人批判性思维的水平不一之外。最主要的一点是身处在某一个环境，很多文化在潜移默化中就变成了很自然的一件事，就好像鱼在水中可能却不自知一样。
说到这个我就想到现在也是争议比较大的一点，比如日记的出版，比如外媒的评论，很多人因为被批评就“感情受到了伤害”。且不说他们选择性忽略了除批评以外还有赞扬的内容，他们不理解的是别人有权利批评他人。更何况别人也批评自己，甚至报道的更多更厉害。面对他人的批评，说的不是事实，可以有理有据的进行反驳；说的是事实，那就更正让自己变得更好，正所谓有则改之无则加勉，知耻近乎勇。“家丑不可外扬”是一种很中国式的心态，很多时候都有偷换概念的嫌疑。这是一种对事实发生的模糊和转嫁，并且利用了弱者地位和群众心理。如果能就事论事的看待事情，就不会轻易的“受到伤害”。关于这点，未来可以写文深入展开聊聊。 
在本文开头就提到，全书更多的是从商业世界的角度进行分析，一是作者本人的背景决定的，方便举例论证；二是从这个角度更适合进行”变量控制”。相对规范的商业环境中，相较于其他的人际关系会简单许多，不外乎上下级同事、客户、供应商等等，易于归纳和总结，并提供解决方案。遇到跨文化问题和困境时的应对策略，针对每个维度，书中都有不同的应对措施。但有共性的点包括：意识到并理解差异，了解对方真实的意图；用积极的态度面对一些直接的当面批评，认识到这只是行为方式的差异，并不代表对方是rude或是arrogant的；可以与对方开诚布公的谈论自己的想法，也可以从自己的角度调整一些行为来更好的提高沟通和工作的效率。
书中的理论是基础，也为启发思考带来方向。如果本身已有困惑，或者是现实生活中遇到具体问题，可以将此书作为工具寻找解答。但真正的感悟和应对，还是要到具体实践中去才能真正掌握。无论如何，只有”identify”到自己所处文化和其它文化的差异，才不会被所谓的”文化隔阂”所限，会更有意识去开启关于“sharing, learning and ultimately understanding”的对话。 
希望大家都能不被“差异”所困，心存善念，幸福生活在求同存异、互相理解的美好社会。

The End